作为化纤行业的重要企业，华鼎股份承担了众多国家及省级科技创新与新产品研发项目，业务覆盖锦纶研发、纺丝、加弹、后处理及检测全流程。随着业务规模扩大和产品品类丰富，对生产进行标准化管理也成为华鼎股份在打造完善的产品生命周期管理系统过程中的关键举措，此次启动的“华鼎五洲MES项目”，旨在建立统一生产作业管理平台，并同时覆盖锦纶丝质检作业及设备全生命周期管理，实现所有生产作业移动化和数字化。通过构建全流程数字化生产管理平台，破解传统制造中的“信息孤岛”“流程低效”等痛点。

中集创见一直以来专注于为制造行业等提供智能仓储、智能制造、数字化工厂等整体解决方案，已服务汽车、医药、纺织、电子等多个行业的头部企业，具备丰富的行业数字化转型经验。此次合作，中集创见将为华鼎股份定制贴合锦纶生产工艺特点的MES系统，覆盖生产计划、调度、质量、设备、物料等全流程，实现“从订单到交付”的端到端数字化管理。

启动仪式上，华鼎股份集团刘总强调了项目启动时新旧交替工作的重要性，要求制定详细的预案，并进行充分讨论。希望通过中集创见的技术赋能，打破部门间的信息壁垒，让生产流程更透明、更高效，为企业降本增效注入新动力。

中集创见副总经理沈鹏总汇报了对项目的看法，他表示华鼎生产数字化项目经历前期双方多轮的沟通与交流终于迎来启动的的重要时刻。“感谢华鼎的信任与托付，让创见有机会与华鼎携手同行，这次合作是双方对未来生产数字化转型的共同奔赴。”沈鹏总说。

此次“华鼎五洲MES项目”主要针对华鼎五洲工厂前纺和后纺业务及包装产线进行规划和系统设计，核心目标是构建“实时、可视、智能”的生产管理体系，具体包括四大建设方向：

基于此中集创见MES系统也将围绕生产计划动态优化、质量全链路追溯、设备预测性维护、数据可视化决策等方向，构建覆盖生产全生命周期的智能管控体系。

项目启动后，将组织系列培训活动，鼓励各业务部门积极提出业务痛点与需求。在双方团队的紧密协作下，华鼎五洲MES项目将按计划稳步推进，为华鼎股份的智能制造升级奠定坚实基础。

作为华鼎股份数字化转型的合作伙伴，中集创见与华鼎股份的合作不止于单一项目，更致力于构建可持续发展的数字化生态。此前，中集创见已服务华鼎股份数个项目，涉及整厂制造与物流整体业务领域，如华鼎WMS项目，双方已建立良好的合作与信任。此次启动仪式，标志着中集创见与华鼎股份的合作步入新阶段。

“华鼎五洲MES项目”的启动，有望成为锦纶行业数字化转型的“样板工程”：一方面，通过华鼎股份的龙头效应，带动产业链上下游企业加速数字化布局；另一方面，中集创见通过该项目积累的锦纶行业经验，可复制推广至更多企业，推动行业整体向“智能制造”升级。

中集创见沈鹏总表示，华鼎是国内高品质锦纶制造领域的佼佼者与开拓者，并且近年来处在高速发展的进程中，在此过程中必定面临组织扩张与变革、精益化运营等企业管理的变化与要求。

在创见看来，MES系统是华鼎在生产制造业务领域实现大规模制造以后的标准化管理、业务精益化运营以及智能制造落地等方面的重要基石与管理抓手，它将承载与整合华鼎未来多区域、多组织、智能化的生产业务管理，助力华鼎更好更快更高质量的应对市场竞争中对于生产制造业务管理的诸多变化与挑战。

未来，中集创见将继续加大研发投入，结合AI、大数据等技术，为制造企业提供更智能、更灵活的数字化服务。